Quand chercher un intervenant pour faciliter le changement

Quand une organisation n’a jamais mis en œuvre une démarche volontaire de facilitation du changement, et qu’elle en sent le besoin, la première chose à faire est de Continuer la lecture de « Quand chercher un intervenant pour faciliter le changement »

De saison – 2018

Quel plaisir de retomber sur cette citation d’Antoine de Saint Exupéry dans un contexte où certains voudraient voir les métiers disparaître ! Il est certain qu’ils évoluent, les gestes métiers se transforment, mais chacun développe plus aujourd’hui ses compétences que jamais, rendant son métier transposable et malléable. Surtout, chacun apprend à mettre ces compétences au service d’un pluriel : service, entreprise, partenariat, groupement d’intérêts communs, car tous savent aujourd’hui que la complexité de notre environnement nécessite une réponse plurielle.

Le processus, pourquoi ?

Tout le monde s’accorde pour dire que le processus organisationnel est un enchaînement d’activités répondant à un évènement déclencheur et produisant un résultat. Une fois qu’on a dit cela, les choses se compliquent un peu. On peut espérer que l’enchaînement d’activités est reproductible c’est-à-dire qu’à déclencheur identique, le résultat produit sera similaire. En même temps, dans notre environnement mouvant, ultra concurrentiel, on s’attend également que le processus soit capable d’adaptation, agile. Continuer la lecture de « Le processus, pourquoi ? »

L’esprit collaboratif c’est quoi ? Exemple de collaboration

Voici un exemple bien connu de tous dont je force le trait : les Wiki*. Dans un Wiki, vous avez des « experts » qui diffusent leur savoir en rédigeant des articles. Ces articles sont publiés en ligne à la disposition des internautes qui cherchent de l’information sur les sujets abordés. Les experts ne se préoccupe pas de l’usage qui est fait des connaissances qu’il diffuse, et l’internaute est responsable de cet usage. Continuer la lecture de « L’esprit collaboratif c’est quoi ? Exemple de collaboration »