Vous dirigez une petite organisation de moins de 50 personnes ?
Vous n’avez surement pas le temps de résoudre toutes les questions qui se posent, et pour certaines vous n’avez peut-être pas les outils pour y répondre rapidement et efficacement.
Par exemple :
- Pierre fabrique des prothèses avec une TPE de 10 personnes. Son CA est concentré sur un client historique : il représente 70 % de son activité. Le client l’a informé qu’il allait modifier son processus de commande : Pierre n’aura plus une commande à traiter tous les jours pour son client, mais en moyenne 80 avec des pics à 150. Le chiffre d’affaires reste le même. Comment évaluer l’impact financier, matériel et humain pour l’entreprise de Pierre ? Quels arguments utiliser vis à vis du clients pour revoir la tarification ? Comment esquisser les bases de la négociation ?
- Carole est distributrice de logiciels, et formatrice pour ces logiciels. L’éditeur change ses conditions de vente et Carole doit adapter ses documents commerciaux, en intégrant les réformes de la formation en cours. Carole ne veut pas perdre de temps sur ces sujets administratifs.
Metiers-coopere met son expertise en organisation, conduite du changement et recouvrement à votre disposition, sous forme d’un forfait et d’un déroulé précis. Vous n’avez pas de mauvaises surprises. Comment ?
* Entretien téléphonique de cadrage d’environ 20 mn sans engagement (sauf celui de la confidentialité) : vous m’exposez votre problématique et je valide que je peux être efficace.
* Diagnostic au coeur de votre organisation d’une heure et demie à 2 heures, en votre présence.
* Restitution d’un livrable (document finalisé adapté à la situation) selon la problématique 7 jours plus tard
Tarif : 380€ HT (déplacement inclus sur secteurs Versailles Grand Parc, Saint Quentin en Yvelines, Plateau de Saclay)