Nos outils sont au service de votre organisation, de vos équipes, de vos ambitions. De nombreux outils peuvent être mobilisés, ou pas.
Nous nous adossons et les dosons au travers de notre méthode EOLES selon les circonstances :
- compréhension des enjeux,
- questionnement orienté sur les succès et tourné vers l’avenir – appreciative inquiry
- facilitation de l’intelligence collective
- systémie, ou sortir du raisonnement cartésien exclusif, agir en situation d’incertitude et/ou de complexité, déplacer son point de vue, être conscient de son impact, prendre en compte les parties prenantes
- transversalité, pour la souplesse et la rapidité de réponse
- processus, comme vecteur du changement collectif, coopératif et collaboratif
- analyse de pratique
- théorie des organisations, parce que c’est bien le sujet au fond
- CODEV, pour enlever les cailloux dans la chaussure dans un espace bienveillant et confidentiel
- créativité
- IVA les idées venues d’ailleurs
- analyse transactionnelle, parce tout passe passe par la communication et un ton juste
- et bien d’autres.
Notre seul objectif est que vous construisiez VOS réponses !