Dans un monde d’entreprises silotées, où le dirigeant peine parfois à prendre du recul, où les échanges la plupart du temps sont limités aux collègues de service, nous avons pu expérimenter en de nombreux endroits la puissance et l’efficience d’une ouverture aux acteurs, équipes, en amont et en aval des activités.
Dans un monde qui doit désormais se questionner sur la pertinence de ses actions pour l’avenir de l’humanité, comment cela se traduit-il dans les organisations ?
Nous proposons de partir de cette évidence pour vous accompagner et accompagner vos équipes à construire votre réponse. Pas celle du concurrent, pas celle du voisin, la vôtre.
Complexe ?
Justement, nous aidons l’organisation et ses équipes à répondre, avec la simplicité d’un enfant, à la complexité qu’elles affrontent : transformations organisationnelle, managériale, relationnelle, transition numériques sont des sujets pour lesquels le regard extérieur est un facilitant.
Qui mieux qu’un tout-petit sait affronter l’inconnu, l’incertitude et trouver des solutions à sa portée pour grandir ? Accompagné, sécurisé, il progresse régulièrement vers l’autonomie !
Un peu comme l’astrolabe (notre logo) a permis aux navigateurs occidentaux de quitter la vue de la côte pour gagner la haute mer.
Vous êtes dirigeant ?
Vous avez du mal à relever la tête du guidon, vos équipes peinent à traduire la stratégie en actions opérationnelles, ou vous regrettez le manque d’échange dans vos équipes, à tous les niveaux ?
L’aphorisme « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » vous chatouille ?
Vous avez besoin d’aller plus vite, et vous êtes conscient des enjeux de l’humanité ? Comment réduire l’équation ?
Nos interventions d’accompagnement du changement sont légères, affutées à vos besoins que nous questionnons en permanence et ajustées à votre réalité.
Notre spécificité : guidé par l’humain, nous adressons toutes les relations au sein de votre organisation : relations entre les personnes, et aussi entre les personnes et l’organisation (le système de management) , la structure (l’organigramme), les outils (le SI).